Оптимизация затрат по договоренности с клиентом – прекрасная возможность получить желаемый результат работы за минимальную стоимость.
Выбирая Подрядчика на проведение строительных работ по горизонтально-направленному бурению (ГНБ), потенциальный Заказчик в первую очередь обращает внимание на стоимость работ и сроки её выполнения. Однако подбор компании по данным критериям может содержать много «подводных камней», которые не только увеличат начальную стоимость, но и существенно изменят сроки производства в большую сторону.
При внимательном рассмотрении издержек совместного проекта оказывается, что стороне Заказчика (чаще – Генподрядчика) почти ничего не стоит выполнить некоторые предварительные операции или предоставить услуги на площадке, где сосредоточены ресурсы машин и механизмов. Эксплуатация данных ресурсов в среднем занимает не более 80 процентов от их допустимой мощности и времени использования. Подрядчику, в нашем случае Исполнителю работ по ГНБ, остается правильно расставить приоритеты и грамотно организовать участие скрытых ресурсов в своем деле.
Заказчик (Генподрядчик) выполняет следующее:
Всё перечисленное не содержит специфических работ ГНБ и может быть выполнено любой строительной организацией-заказчиком. Верное распределение имеющихся у Заказчика ресурсов поможет оптимизировать его расходы, при этом фактические затраты Исполнителя ГНБ будут меньше прайса в среднем ВДВОЕ.
Искомая стоимость ЛОУКОСТ – получена.